就在去年春天，在路威酩轩集团（Louis Vuitton Moët Hennessy）的年度股东大会上，他提出了一项动议，将公司雕像中 CEO 的最高年龄从 75 岁提高到 80 岁——并获得了 80% 以上的明确支持。有权投票的人。

因此，阿尔诺将在奢侈品集团的宝座上坐上相当长的一段时间。
 

明年 3 月他将年满 74 岁，从他的公开露面来看，他并不急于将权力传给五个孩子中的一个。

他们的年龄从 20 多岁到 40 多岁不等，都在 LVMH 帝国担任重要管理职位。

谁能接替他们的父亲，在巴黎一直是人们谈论的话题。

如果已经决定了，那就是保守的秘密。

股东们让阿尔诺为所欲为也就不足为奇了。

一位房地产企业家的传承，系统地将LVMH打造成一个全球帝国，同时拥有75个时尚、皮革、葡萄酒、烈酒、手表和珠宝品牌和超过18万名员工，其股票市值在过去20年里增长了近20倍年。

LVMH 拥有约 3650 亿欧元的市值，超过任何其他欧洲公司。

去年增加了 120 亿欧元的净利润和 642 亿欧元的销售额。

破碎的瓷器

最后但同样重要的是，阿尔诺本人也从中受益。他和他的家人持有 LVMH 约 47.8% 的资本和 63.5% 的投票权。

连同其他投资，据金融服务机构彭博社计算，这导致约 1610 亿欧元的财富——由于特斯拉创始人埃隆·穆西克的股票数周来一直下跌，阿尔诺目前成为最富有的人世界上的人。

去年5月已经是很短的时间了。

现在他可以在顶端停留更长的时间。

这得到了 Arnault 在 LVMH 培养的稳定性的支持。

这位法国人天生出众，与马斯克截然不同，他的第二次婚姻是与加拿大音乐会钢琴家海伦·梅西耶 (Hélène Mercier) 的婚姻，他更喜欢在周末光顾自己的精品店，并避开镜头的聚光灯。

阿尔诺也被认为是一个粗野的商人。

买卖公司的时候，他肯定砸了Porzellan。

对 1990 年代陷入困境的意大利奢侈品牌 Gucci 的收购战具有传奇色彩。最终，他的宿敌弗朗索瓦·皮诺 (François Pinault) 赢得了胜利，他是 PPR（现为开云集团）的创始人和长期首席执行官。

或者他试图收购法国皮具专家爱马仕 (Hermès) 的粗暴尝试，这让所有者家族感到不安。

然而与此同时，出生于法国北部工业城市鲁贝并在法国精英工程师大学接受培训的阿尔诺是一位一丝不苟、纪律严明的建筑师，他的创业财富始于奢侈品世界80 年代收购 Christian Dior 时装屋。

强大的存在感竟然是现场

今年早些时候，阿尔诺在法国小镇旺多姆 (Vendôme) 开设了一家新工作室时对员工说：“你们是家族企业的一员，他们会着眼长远。”

同伴们也将这种长期经营政策作为成功的解释。

LVMH 有意不公布个别品牌涨跌的财务数据。

相反，要求是给每家公司时间来开发高质量和耐用的产品，并始终在设计师和总经理之间创造正确的共生关系，无论是在主导时尚品牌 Louis Vuitton 还是手表制造商 Tag Heuer或最近收购的总部位于科隆的手提箱制造商 Rimowa。

其他因素也说明了阿尔诺在美容和精致领域的商业成功。

例如，对经常在团队中待很长时间的正确经理有感觉。

或者不将大品牌产品的分销外包给外部公司和特许经营商。

因此，如果您在巴黎老佛爷百货公司寻找路易威登手袋，您还会在那里找到 LVMH 集团的员工。

这同样适用于世界其他地区的精品店。

除了经销轩尼诗和唐培里侬等路威酩轩旗下的干邑白兰地和香槟等烈酒外，阿尔诺的集团与其他公司的合作很少。

阿尔诺也比其他人更早地了解到远东地区潜藏的增长潜力。

1990 年代他在北京开设第一家精品店时，许多人认为他疯了。

如今，该集团 32% 的销售额来自亚洲，日本占 39%。

事实证明，最迟自新冠病毒大流行爆发以来，当地的强大影响力就已显现。

一时间，中国游客在巴黎精品店和LVMH百货公司La Samaritaine的顾客中脱颖而出，留在了远东地区。

阿尔诺在他的祖国法国经常受到政客的追捧，因为他仅在法国就雇用了 36,000 名员工，并向 LVMH 缴纳了大量税款。

他作为模范企业家的形象很少受到公开质疑，尤其是近年来他相继加入的 Les Echos、Challenges 和 Le Parisien 等媒体机构。

在 LVMH 内部，他也没有受到任何麻烦的威胁：今年夏天，他将家族控股公司 Agache（持有奢侈品集团和时装公司 Christian Dior 的多数股权）转变为股份有限合伙企业。

Arnault 成为公司的第一任董事总经理，股本由他的五个孩子平分。